蔣國俊代表神華四川能源公司領導班子匯報了2015年工作完成情況及2016年工作安排。2015年,神華四川能源公司按照“踐行文化、固化流程、加快發(fā)展、提質增效”的總體思路開展工作,在安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營創(chuàng)效、市場開拓、項目推進、深化改革、管理提升、黨的建設等方面取得了良好成績,全年完成發(fā)電量61.23億千瓦時,實現(xiàn)利潤總額2.47億元。2016年,神華四川能源公司將以清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略為指導,堅持以安全為基礎,以對標管理為手段,以價值創(chuàng)造為核心,加快天明項目建設,加快節(jié)能環(huán)保升級改造,加快工程公司“走出去”步伐,全面完成各項年度目標任務。
在聽取匯報后,總經(jīng)理對神華四川能源公司2015年的工作給予了充分肯定。一是一年來神華四川能源公司業(yè)績穩(wěn)中有升,成績顯著。領導班子以事業(yè)為重,顧全大局,敢于擔當,各項指標都有所提高。二是安全生產(chǎn)方面,火電機組“非?!?次,同比下降1次,實現(xiàn)“零死亡、零傷害”,供電煤耗持續(xù)下降,這是神華四川能源公司加強管理的成果。三是在深化改革方面有較大突破,尤其是在推進低效無效資產(chǎn)的處置上取得了不俗的成績。
在談到2016年的工作時,總經(jīng)理希望神華四川能源公司要進一步提高重視,保持企業(yè)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定。一要不斷推進重點項目建設。江油天明2×100萬千瓦新建工程已列入全省631個重點項目,要盡快在項目建設上取得新的進展,努力提升效益質量,逐步淘汰落后產(chǎn)能。二要進一步加大改革力度。要抓住“三項制度改革”的契機,提前作好優(yōu)化隊伍結構的準備工作。二級公司的改革重點要放在優(yōu)化法人治理機制上,充分發(fā)揮董事會的決策作用和監(jiān)事會的監(jiān)督作用。三要看準發(fā)展趨勢。要充分認識到電力行業(yè)目前的嚴峻形勢,未雨綢繆,做好準備,確保全面完成董事會下達的年度各項經(jīng)營目標任務。
最后,總經(jīng)理表示,作為股東方,川投集團將一如既往地全力支持神華四川能源公司各項工作,希望神華四川能源公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中取得更多更好成績。(辦公室)