3月26日，省國資委黨委專職副書記任興文帶隊到川投集團開展總部機構優(yōu)化和子公司規(guī)范管理評估驗收工作并召開座談會。集團公司黨委書記、董事長吳曉曦，黨委委員、副總經理舒勇，黨委委員、職工董事、工會主席朱莉參加。
會上，舒勇匯報了兩項任務落實推進情況，圍繞聚焦保障有力、突出“精干”抓總部機構優(yōu)化，聚焦治理有效、突出“精準”抓子公司管理規(guī)范，聚焦發(fā)展有勁、突出“精深”抓重點工作統(tǒng)籌等三個方面介紹經驗做法，與會人員就兩項任務推進過程中的問題和困難進行了深入交流。
任興文指出，川投集團對落實兩項任務高度重視、推動有力，成效顯著，特別是與完善公司治理、抓好生產經營等重點工作有機結合，在管理制度、考核激勵、隊伍建設等方面統(tǒng)籌兼顧、整體推進的經驗做法值得肯定。下一步要扛牢主體責任，按照時間節(jié)點完成剛性目標，尤其要結合企業(yè)實際，持續(xù)壓縮管理層級，加大長期虧損企業(yè)處理力度，提高管理效能；要堅持多措并舉，聚焦戰(zhàn)略發(fā)展路徑，科學設置機構、優(yōu)化人員配置、建優(yōu)組織體系；要堅持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌謀劃、綜合施策，確保企業(yè)“瘦身健體”高質量發(fā)展。
吳曉曦表示，川投集團將結合發(fā)展方式、結構布局、公司治理、經營機制、黨建引領“五優(yōu)”目標，嚴格按照省國資委的總體部署和工作要求，廣泛借鑒先進企業(yè)經驗做法，始終堅持高標準、嚴要求，以高度負責的態(tài)度和嚴謹細致的作風對標對表抓落實、聚焦問題補短板、舉一反三提質效，確保各項任務深入推進、高效完成。
省國資委企業(yè)領導人員管理處、企業(yè)改革處，川投集團相關部門負責人參加會議。
