3月26日,省國資委黨委專職副書記任興文帶隊到川投集團開展總部機構優(yōu)化和子公司規(guī)范管理評估驗收工作并召開座談會。集團公司黨委書記、董事長吳曉曦,黨委委員、副總經理舒勇,黨委委員、職工董事、工會主席朱莉參加。
會上,舒勇匯報了兩項任務落實推進情況,圍繞聚焦保障有力、突出“精干”抓總部機構優(yōu)化,聚焦治理有效、突出“精準”抓子公司管理規(guī)范,聚焦發(fā)展有勁、突出“精深”抓重點工作統(tǒng)籌等三個方面介紹經驗做法,與會人員就兩項任務推進過程中的問題和困難進行了深入交流。
任興文指出,川投集團對落實兩項任務高度重視、推動有力,成效顯著,特別是與完善公司治理、抓好生產經營等重點工作有機結合,在管理制度、考核激勵、隊伍建設等方面統(tǒng)籌兼顧、整體推進的經驗做法值得肯定。下一步要扛牢主體責任,按照時間節(jié)點完成剛性目標,尤其要結合企業(yè)實際,持續(xù)壓縮管理層級,加大長期虧損企業(yè)處理力度,提高管理效能;要堅持多措并舉,聚焦戰(zhàn)略發(fā)展路徑,科學設置機構、優(yōu)化人員配置、建優(yōu)組織體系;要堅持系統(tǒng)思維,統(tǒng)籌謀劃、綜合施策,確保企業(yè)“瘦身健體”高質量發(fā)展。
吳曉曦表示,川投集團將結合發(fā)展方式、結構布局、公司治理、經營機制、黨建引領“五優(yōu)”目標,嚴格按照省國資委的總體部署和工作要求,廣泛借鑒先進企業(yè)經驗做法,始終堅持高標準、嚴要求,以高度負責的態(tài)度和嚴謹細致的作風對標對表抓落實、聚焦問題補短板、舉一反三提質效,確保各項任務深入推進、高效完成。
省國資委企業(yè)領導人員管理處、企業(yè)改革處,川投集團相關部門負責人參加會議。