10月9日，川投集團(tuán)在川投國(guó)際酒店舉辦安全環(huán)保和職業(yè)健康委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨2021年度安全環(huán)保培訓(xùn)班。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安環(huán)職委會(huì)主任李文志作重要講話。
會(huì)議傳達(dá)了省安委會(huì)2021年第三次全體成員會(huì)議暨第三季度全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議主要精神，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安環(huán)職委會(huì)常務(wù)副主任張昊通報(bào)了川投集團(tuán)前三季度安全環(huán)保工作總體情況。
李文志指出，當(dāng)前，安全環(huán)保形勢(shì)十分嚴(yán)峻。安全和環(huán)保是企業(yè)生存和發(fā)展的兩條底線，盡管集團(tuán)公司近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故和環(huán)境污染事件，但“五多一廣一長(zhǎng)兩弱”的局面尚未根本性轉(zhuǎn)變，仍存在安全意識(shí)不強(qiáng)、安全根基不穩(wěn)、安全隱患不少等問(wèn)題，必須認(rèn)清形勢(shì)、守住底線，從嚴(yán)整治、全面整改。
李文志要求，鑒于安全環(huán)保任務(wù)十分繁重，各所屬公司制度體系要到位，進(jìn)一步建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，真正把風(fēng)險(xiǎn)化解在隱患前面，把隱患控制在事故前面，杜絕事故發(fā)生。教育培訓(xùn)要到位，結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，建立健全包括主要負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的多級(jí)教育培訓(xùn)體系，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。排查整治要到位，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理和專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，加快構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治，切實(shí)抓好檢查督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)。預(yù)防處置要到位，主動(dòng)加強(qiáng)與屬地政府相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，扎實(shí)做好監(jiān)測(cè)預(yù)警，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的重點(diǎn)區(qū)域常態(tài)化開(kāi)展巡查檢查；強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，完善救援處置機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)防大災(zāi)、救大災(zāi)的能力。
李文志強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保責(zé)任十分重大，各所屬公司要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”等要求，層層壓實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核，牢牢盯住重點(diǎn)領(lǐng)域和重大隱患，加大監(jiān)督檢查和處罰力度，全面加強(qiáng)安全環(huán)保督查檢查和專項(xiàng)整治，從嚴(yán)從重追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)，對(duì)工作不力的，立即啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序；對(duì)出現(xiàn)重大安全事故和環(huán)保事件的，依紀(jì)依法嚴(yán)肅追究企業(yè)負(fù)責(zé)人主體責(zé)任和相關(guān)人員責(zé)任。
會(huì)上，專家老師進(jìn)行了授課，并開(kāi)展了結(jié)業(yè)考試。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林，董事、副總經(jīng)理鄭世紅，總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長(zhǎng)田傳平，總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)李勝章，總經(jīng)理助理，資本運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)龔圓出席會(huì)議；各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，所屬公司負(fù)責(zé)人等共計(jì)195人參加會(huì)議。
注：“五多一廣一長(zhǎng)兩弱”，即為所屬公司多、所處行業(yè)多、在建項(xiàng)目多、特種設(shè)備多、從業(yè)人員多；地域分布廣；管理半徑長(zhǎng)；新設(shè)公司管理基礎(chǔ)和監(jiān)管力量薄弱。
