2014年7月10日，集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理率計(jì)劃發(fā)展部和能源部同志等一行三人來到川南發(fā)電公司檢查上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和主要工作完成情況。
總經(jīng)理一行在公司總經(jīng)理李勝章、黨委書記唐得旗的陪同下，來到2×600MW機(jī)組集控室，詳細(xì)了解了目前的生產(chǎn)運(yùn)行情況，查看了脫硫、脫硝裝置在線監(jiān)控的數(shù)據(jù)和曲線圖。李勝章總經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、目前存在的困難以及下半年的主要工作安排?？偨?jīng)理詳細(xì)詢問了關(guān)于#1主變壓器維修、員工流失、煤炭采購、脫硝技改、電力營銷等方面的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就相關(guān)問題向總經(jīng)理做了匯報(bào)。
總經(jīng)理在聽取匯報(bào)后，對川南發(fā)電公司上半年主要指標(biāo)完成情況和主要工作表示滿意。上半年川南發(fā)電公司克服了一臺主變壓器損壞、單機(jī)運(yùn)行、主要煤源地?zé)o煤可供等一系列困難，積極應(yīng)對嚴(yán)峻的發(fā)電形勢，狠抓安全環(huán)保，加強(qiáng)電力營銷，全力降本增效，上半年各項(xiàng)管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了一定的成績。對公司下半年的工作，總經(jīng)理提出了五點(diǎn)要求：一是要總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，從管理精細(xì)化入手，提高效能；二是要大力加強(qiáng)電力營銷工作，爭取負(fù)荷和雙機(jī)運(yùn)行，務(wù)必順利完成董事會(huì)下達(dá)的全年發(fā)電目標(biāo)任務(wù)；三是要分析目前的宏觀經(jīng)濟(jì)和電力行業(yè)形勢，做好各種可能對發(fā)電產(chǎn)生不利因素的應(yīng)急預(yù)案；四是進(jìn)一步與ABB公司商定主變改進(jìn)措施，確保主變的正常運(yùn)行；五是要積極響應(yīng)集團(tuán)公司的要求，做好職工的宣傳動(dòng)員工作，積極推進(jìn)公司內(nèi)部的三項(xiàng)制度改革。（計(jì)劃發(fā)展部供稿）
