黃勁總監(jiān)帶隊(duì)赴川投氣電檢查指導(dǎo)工作

來(lái)源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2021/04/12 0
黃勁總監(jiān)帶隊(duì)赴川投氣電檢查指導(dǎo)工作
黃勁總監(jiān)帶隊(duì)赴川投氣電檢查指導(dǎo)工作

4月9日,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃勁帶隊(duì)赴川投氣電督導(dǎo)檢查巡視整改工作落實(shí)情況及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作完成情況。川投氣電黨委書記、董事長(zhǎng)姚欣陪同檢查。

黃勁聽(tīng)取了川投氣電關(guān)于省委巡視“回頭看”及川投集團(tuán)黨委巡察組巡察反饋問(wèn)題的整改工作、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查開展情況統(tǒng)貸統(tǒng)還業(yè)務(wù)探討的匯報(bào),并就帳戶清理工作、票據(jù)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)進(jìn)行深入交流。

黃勁強(qiáng)調(diào),一是帳戶清理工作重在狠抓落實(shí)。川投氣電高度重視,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司賬戶清理工作相關(guān)要求。二是統(tǒng)貸統(tǒng)還業(yè)務(wù)重在解決融資難融資貴問(wèn)題。川投氣電積極開展自主融資,通過(guò)信用貸款和金融租賃方式解決資金需求。三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重在加強(qiáng)制度化、合規(guī)化管理。以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和黨紀(jì)法規(guī)為基礎(chǔ),夯實(shí)會(huì)計(jì)核算工作、落實(shí)建章立制的各項(xiàng)要求,建立財(cái)務(wù)防火墻。四是風(fēng)險(xiǎn)防控工作重在樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。加強(qiáng)票據(jù)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,加強(qiáng)過(guò)程管控,細(xì)化管理流程。

集團(tuán)公司資金財(cái)務(wù)部相關(guān)人員隨同檢查。


川投集團(tuán)網(wǎng)站群

四川省投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 四川川投能源股份有限公司 四川川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 四川嘉陽(yáng)集團(tuán)有限責(zé)任公司 四川川投峨眉鐵合金(集團(tuán))有限責(zé)任公司 川投信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 四川川投田灣河開發(fā)有限責(zé)任公司 四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司 四川川投燃?xì)獍l(fā)電集團(tuán)有限責(zé)任公司 四川川投售電有限責(zé)任公司 四川川投峨眉旅游開發(fā)有限公司 四川川投興川建設(shè)有限責(zé)任公司 四川川投佳友物業(yè)有限責(zé)任公司 四川川投國(guó)際網(wǎng)球中心開發(fā)有限責(zé)任公司 四川省房地產(chǎn)開發(fā)投資有限責(zé)任公司 華西牙科有限責(zé)任公司 天府大數(shù)據(jù)國(guó)際戰(zhàn)略與技術(shù)研究院 西昌川投大健康科技有限公司 四川牙谷建設(shè)管理有限公司 四川川投新能源有限公司
關(guān)注川投集團(tuán) 微信掃描上方二微碼關(guān)注