2月26日，川投集團在川投大廈組織召開2020年度財務(wù)決算工作布置會。集團公司財務(wù)總監(jiān)黃勁出席會議，資金財務(wù)部部長葉光明主持會議。
會議總結(jié)了川投集團2019年度財務(wù)決算工作，傳達了省財政廳、省國資委對2020年度財務(wù)決算工作要求，并對川投集團2020年度財務(wù)決算工作進行了安排和部署。
黃勁傳達了省國資委游代麗副主任在省屬監(jiān)管企業(yè)財務(wù)座談會上的講話精神，并根據(jù)省委巡視“回頭看”反饋意見，結(jié)合集團財務(wù)管理工作實際，對財務(wù)人員、財務(wù)工作提出要求：一是紀律不可逾越。財務(wù)人員必須強化規(guī)矩意識，要帶頭學習紀律，帶頭遵守紀律，帶頭維護紀律；對于法律法規(guī)和制度規(guī)章，務(wù)必牢記于心、實踐于行。二是基礎(chǔ)不可弱化。會計基礎(chǔ)工作是財務(wù)人員干事創(chuàng)業(yè)的根本，要不斷夯實基礎(chǔ)知識；各所屬公司要結(jié)合2020年度會計基礎(chǔ)工作評價管理工作仔細對項總結(jié)，切實提高會計基礎(chǔ)工作水平。三是創(chuàng)新不可或缺。要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，有效調(diào)動財務(wù)創(chuàng)造，集團公司將在2021年對資金管理系統(tǒng)進行深化應用建設(shè)，并選擇1-2家業(yè)務(wù)同質(zhì)化程度較高的公司進行財務(wù)共享中心試點。四是風險不可忽視。財務(wù)負責人要有戰(zhàn)略思維和全局觀念，要從集團戰(zhàn)略和公司運營角度出發(fā)，增強識別、防范、化解風險的政治自覺；要配合建立協(xié)同管理體系，提升企業(yè)內(nèi)部管理與合規(guī)經(jīng)營水平。五是人材培養(yǎng)不可放松。要高度重視財務(wù)人才隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才質(zhì)量，切實為強企興業(yè)提供有力支撐。六是巡視整改不可松懈。巡視整改工作是一項重要政治任務(wù)，要不斷強化政治意識和責任擔當，將整改事項逐一落實到位。同時，各所屬公司要嚴格執(zhí)行集團公司《銀行賬戶管理辦法》相關(guān)要求，保持廉潔自律，防控財務(wù)風險，保障資金安全。
各所屬公司財務(wù)負責人及年報審計機構(gòu)參加會議。
