2月7日,“川投健康之家·頤康養(yǎng)老中心”設(shè)計方案匯報會在川投大廈召開,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席會議。
會議聽取了上海沐芃建筑設(shè)計事務(wù)所關(guān)于“川投健康之家·頤康養(yǎng)老中心”設(shè)計方案的匯報,并就設(shè)計方案進行了充分的溝通和討論。
王懷林指出,“川投健康之家·頤康養(yǎng)老中心”是川投集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下康養(yǎng)板塊的首個項目,是布局成青康養(yǎng)區(qū)的一枚重要落子,要精益求精、臻于至美,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,為成都乃至四川機構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)樹起一面鮮亮的旗幟。
他要求,“川投健康之家·頤康養(yǎng)老中心”項目設(shè)計要溫馨、推進要迅速、建造要精良、模式要清晰、運營要專業(yè)。一要從設(shè)計著手,體現(xiàn)“和諧之美”。以老人需求為中心,重點體現(xiàn)溫馨感、舒適感,將川投集團企業(yè)文化融入項目設(shè)計的每個細節(jié)。二要從運營著手,錘煉“管理之精”。做好政策、經(jīng)營分析,積極探索可復(fù)制的商業(yè)模式,精服務(wù)、細管理、深業(yè)務(wù),努力打造專業(yè)化、規(guī)模化、集約化的連鎖運營養(yǎng)老品牌。三要從創(chuàng)新著手,打造“品牌之效”。要積極溝通、集思廣益,探索設(shè)計創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,以匠心鑄造獨具一格的川投養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)品牌IP,為川投集團建設(shè)“中國健康谷”打下堅實基礎(chǔ)。
集團公司經(jīng)營管理部、審計部,川投大健康、川投盛櫸、智慧華川相關(guān)人員及省衛(wèi)生健康委專家參加會議。