為貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案要求,1月20日,省國資委黨委委員、副主任游代麗蒞臨川投集團(tuán)調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,聽取企業(yè)對(duì)年度和任期考核指標(biāo)的意見建議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理羅永平,財(cái)務(wù)總監(jiān)黃勁參加座談。
座談會(huì)上,羅永平匯報(bào)了川投集團(tuán)2020年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析了各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展形勢(shì)、存在問題及2021年重點(diǎn)工作。他表示,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì),川投集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案要求,按照8項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)36項(xiàng)具體改革指標(biāo)深入推進(jìn)相關(guān)工作,力爭(zhēng)到2022年全面完成各項(xiàng)任務(wù),為確保省屬監(jiān)管企業(yè)2022年任期末實(shí)現(xiàn)效益倍增作出貢獻(xiàn),希望省國資委在改革發(fā)展和考核方面給予川投集團(tuán)更多的指導(dǎo)和支持。
游代麗對(duì)川投集團(tuán)2020年取得的成績(jī)表示肯定和贊賞,對(duì)2021年預(yù)算編制和國企改革三年行動(dòng)工作提出要求:一是要高度重視,全力實(shí)現(xiàn)省委省政府對(duì)國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃提出的效益增長(zhǎng)目標(biāo);二是要繼續(xù)實(shí)行開源節(jié)流,積極拓展新項(xiàng)目,大力推進(jìn)資產(chǎn)證券化,重點(diǎn)聚焦“兩降”(降成本、降兩金)、“兩控”(控虧損、控風(fēng)險(xiǎn))、“兩提”(提效益、提能力);三是要加強(qiáng)資金集中管控、降低資金成本,保持現(xiàn)金流充裕,確保資金鏈安全;四是要強(qiáng)化集團(tuán)管控,精簡(jiǎn)管理鏈條,壓縮管理層級(jí),扎實(shí)推進(jìn)僵尸企業(yè)處置和空殼公司出清,加強(qiáng)虧損企業(yè)治理;五是要以“十四五”規(guī)劃編制為契機(jī),圍繞主業(yè)著力優(yōu)化資本布局,堅(jiān)持有進(jìn)有退,有所為有所不為,“一企一策”推進(jìn)混合所有制改革,充分發(fā)揮川投集團(tuán)在省屬企業(yè)中的龍頭作用。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長(zhǎng)田傳平,總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長(zhǎng)李勝章;省國資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與評(píng)價(jià)處、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處、考核分配處負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。