11月13日，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長李勝章率能源和基礎(chǔ)投資中心副總經(jīng)理孫志祥、經(jīng)營管理部副部長涂瑩一行到西昌大健康公司調(diào)研指導(dǎo)工作。川投西昌大健康公司董事長魯洪斌、經(jīng)營班子成員參加調(diào)研。
調(diào)研組一行先后到川投西昌醫(yī)院和朗悅府（原健康學(xué)府）項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研，隨后在西昌大健康公司召開了川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目降本控投工作會。
會上，魯洪斌董事長指出，西昌大健康公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，嚴(yán)控川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目投資成本，先后多次召開專題會議，研究控制項(xiàng)目投資成本事宜。西昌大健康公司副總經(jīng)理李剛、高級醫(yī)療顧問張汝林、副總經(jīng)理龔堅分別就川投西昌醫(yī)院投資控制與降本增效措施、醫(yī)院運(yùn)營管理及開診計劃、健康養(yǎng)生中心運(yùn)營模式及經(jīng)營目標(biāo)等方面進(jìn)行了工作匯報。
李勝章總助強(qiáng)調(diào)，要圍繞川投西昌醫(yī)院降本控投和醫(yī)院、康養(yǎng)運(yùn)營為重點(diǎn)，實(shí)事求是、認(rèn)真梳理、及時完善會議討論事項(xiàng)，制定切實(shí)可行措施，科學(xué)合理有效推進(jìn)項(xiàng)目降本控投和運(yùn)營管理工作。同時，近期組織與建設(shè)、設(shè)計、過控等單位就梳理事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化研究討論，形成專題管控報告上報集團(tuán)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)《三年戰(zhàn)略發(fā)展綱要》的深刻內(nèi)涵，抓住大健康行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，建立以醫(yī)療、康養(yǎng)為核心的高端醫(yī)療服務(wù)體系，塑造自主品牌和具有標(biāo)桿意義的成功項(xiàng)目模式，確保川投集團(tuán)始終是大健康領(lǐng)域的重要推手和方向引領(lǐng)者。
調(diào)研組還就項(xiàng)目建設(shè)一類費(fèi)用、二類費(fèi)用及醫(yī)療設(shè)備采購、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價、財務(wù)預(yù)測等方面作了逐項(xiàng)細(xì)致分析研究。
