攻堅(jiān)克難 提升整體效益
夯實(shí)主業(yè) 爬坡上行促發(fā)展
為全面完成能源板塊年度預(yù)算目標(biāo)而努力
——集團(tuán)公司召開2012年能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
2012年11月15日，集團(tuán)公司在成都召開2012年能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，副總經(jīng)理伍康定、李文志、總會(huì)計(jì)師曹筱萍、總經(jīng)濟(jì)師薛東兵、副總經(jīng)濟(jì)師兼資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理鄭世紅出席，監(jiān)事會(huì)主任監(jiān)事任榮到會(huì)指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司相關(guān)部門、能源板塊各企業(yè)共60余人參加會(huì)議。會(huì)上，各能源企業(yè)分別對(duì)今年1－10月的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的剖析，對(duì)當(dāng)前面臨的困難和存在的問題提出了對(duì)策和措施；薛東兵總經(jīng)濟(jì)師部署了2013年預(yù)算編制相關(guān)工作，伍康定副總經(jīng)理作了講話。
伍康定副總經(jīng)理會(huì)上首先傳達(dá)了順福董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)能源板塊各企業(yè)的問候和要求：一是要按照年初工作會(huì)的要求，落實(shí)具體措施，千方百計(jì)多發(fā)電，多創(chuàng)效益，全面完成年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；二是二灘公司要確保錦屏二級(jí)電站首臺(tái)機(jī)組年底發(fā)電，切實(shí)兌現(xiàn)上市公司對(duì)股民的承諾，神華巴蜀公司要確保今年扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)對(duì)重組協(xié)議的承諾；三是在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣、工業(yè)板塊十分困難的情況下，能源板塊要力爭(zhēng)多出力、多做貢獻(xiàn)；五是要抓好后繼項(xiàng)目，尋找機(jī)會(huì)，加快發(fā)展，不斷壯大能源支柱產(chǎn)業(yè)。
會(huì)上，伍總?cè)婵偨Y(jié)了能源板塊1-10月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)情況，認(rèn)真分析了能源產(chǎn)業(yè)宏觀形勢(shì)和當(dāng)前面臨的主要困難，對(duì)今年最后兩個(gè)月的工作提出了明確要求：一是要扎實(shí)抓好企業(yè)的安全穩(wěn)定工作，確保全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)組的運(yùn)行方式調(diào)整和電力營(yíng)銷工作，努力確保預(yù)算目標(biāo)完成。各發(fā)電企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)開展有針對(duì)性的營(yíng)銷工作，保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高機(jī)組設(shè)備利用效率，多發(fā)電、發(fā)好電；煤炭企業(yè)要力爭(zhēng)多產(chǎn)煤、多銷煤，確保企業(yè)效益最大化。三是要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提升企業(yè)效益?；痣娖髽I(yè)要繼續(xù)從燃煤管理、運(yùn)行管理、設(shè)備檢修、減少非停等方面精打細(xì)算，長(zhǎng)抓不懈，向管理要效益。川南發(fā)電和神華巴蜀公司要在今年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；水電企業(yè)要進(jìn)一步從嚴(yán)、從緊、從源頭上控制各類支出，對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效，通過精細(xì)化管理提升企業(yè)效益。四是要抓好在建籌建項(xiàng)目，努力開拓新的能源項(xiàng)目，保持能源產(chǎn)業(yè)地持續(xù)不斷發(fā)展。五是要全面做好2013年預(yù)算編制工作，確保集團(tuán)公司全面預(yù)算管理水平再上新臺(tái)階。最后，伍總要求大家要克服困難，扎實(shí)工作，保持能源產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，沖刺最后兩個(gè)月，為全面完成能源板塊年度預(yù)算目標(biāo)而努力。
