10月23日上午，集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記田雨晴帶隊(duì)，一行三人，對(duì)田灣河公司去年效能監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況進(jìn)行了“回頭看”檢查，田灣河公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記朱莉代表公司，就“問(wèn)題”整改落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)，匯報(bào)會(huì)在遠(yuǎn)控2208會(huì)議室召開(kāi)，田灣河公司在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人力、財(cái)務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
2016年度，川投集團(tuán)對(duì)公司開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)及成本費(fèi)用管理效能監(jiān)察”活動(dòng)，指出公司存在員工工資、福利支出大幅增長(zhǎng)、津貼補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)缺乏政策依據(jù)、內(nèi)部控制制度缺陷及會(huì)計(jì)工作欠規(guī)范等五方面的問(wèn)題，并提出監(jiān)察建議。會(huì)上，朱莉就這五方面問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了逐一詳細(xì)匯報(bào)。 聽(tīng)取完匯報(bào)后，田書(shū)記談到，這次“回頭看”明顯的感受首先是田灣河公司從上到下思維的轉(zhuǎn)變，對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視，說(shuō)明大家已經(jīng)深刻理解到效能監(jiān)察工作在促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，以及提高企業(yè)效能方面的重要作用；其次是從整改報(bào)告中可以看出，公司不僅思維轉(zhuǎn)變了，而且認(rèn)識(shí)也深化了，許多工作都能夠抓早抓小，能夠考慮到長(zhǎng)效化，尤其是在制度建設(shè)和健全方面；最后，田書(shū)記指出，效能監(jiān)察工作重點(diǎn)就是要抓住“降本增效、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化監(jiān)督”，做到精細(xì)化管理。田書(shū)記還對(duì)公司下一步作風(fēng)建設(shè)及成本管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，希望公司在進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化、常態(tài)化的同時(shí)，做好成本控制和細(xì)節(jié)管理，不斷優(yōu)化管理，使其更加全面、細(xì)致、科學(xué)、準(zhǔn)確，最終形成公司的成本優(yōu)勢(shì)，為提高公司自身的競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)后，檢查組成員會(huì)同各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)整改落實(shí)內(nèi)容進(jìn)行了逐一核實(shí)。
